Alles neu
Geschäftsidee, Geschäftsmodell, Unternehmensplanung

Die Lebensdauer von Geschäftsmodellen verkürzt sich zusehends. Heute sehen sich Unternehmen mit der Tatsache konfrontiert, dass im Durchschnitt etwa alle zehn Jahre ein bestehendes Geschäftsmodell durch ein neues abgelöst werden muss, wenn das Unternehmen erfolgreich bleiben will. Die Autoren erinnern an den grundlegenden Tatbestand, dass Unternehmen dort benötigt werden, wo ein Nutzen gestiftet werden soll, den eine Einzelperson nicht erwirken kann. Sie zeigen einerseits auf ganzheitliche Art und Weise die vielfältigen Herausforderungen auf, der Unternehmen in einer äußerst dynamischen und disruptiven Umwelt begegnen. Gleichzeitig beschreiben sie Wege zu den Lösungen, die nicht nur das betriebswirtschaftliche Problem lösen, sondern auch den Blick auf eine ganzheitliche Verantwortung und werteorientiertes Handeln richten. Das Buch stellt heraus, dass mittel- und langfristig ein Unternehmenserfolg sichergestellt werden kann, wenn sich das Geschäftsmodell mit symbiotischen Mehrwertschöpfungen an den universellen Erfolgsprinzipien ausrichtet, mit denen die Natur ihre Austauschprozesse organisiert.