Dr. Raban Daniel Fuhrmann
Die Digitalisierung ist gekommen, um zu bleiben – jegliches Führen und Gestalten muss davon ausgehen. Gleichzeitig leben wir in Zeiten multipler Krisen bis hin zur Polykrise. Die Fähigkeit zu transformieren ist daher zentral: Wie können wir Krisen bewältigen und Transformationsprozesse so gestalten, dass Teams, Organisationen und Gemeinwesen nicht nur handlungsfähig bleiben, sondern transformationssouverän werden?
Im Seminar fragen wir, was dies für das Führen von Teams und Organisationen (Leadership) sowie für das Gestalten von Gemeinschaften und Netzwerken (Governance) bedeutet – insbesondere unter den Bedingungen der digitalen Transformation. Wie können wir in, durch, mit und über das Digitale hinaus, führen und gestalten? Wir untersuchen agile, partizipative und transformationale Leadership- und Governance-Ansätze und wenden sie in Gruppenarbeiten auf konkrete Transformationsherausforderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik an.
Die agilen, partizipativen Führungsmethoden, die wir kennenlernen, werden im Kurs teils praktisch erprobt. Ergänzend ist eine Exkursion zu einem von agilen Prinzipien geleiteten IT-Unternehmen geplant; externe Praxisexpert*innen bringen zusätzliche Perspektiven ein.
Dieses Seminar kann für den Kernbereich des Moduls 3 des Zertifikats „Weltethos in Unternehmen und Organisationen“ angerechnet werden.
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