| DozentIn | Dr. Friedrich Glauner |
| Veranstaltungsart | 14-tägiges Seminar, Masterveranstaltung |
| SWS | 2 |
| Sprache | Deutsch |
| Wochentag/Uhrzeit | Am 05.11.20, 19.11.20, 03.12.20, 17.12.20, 14.01.21, 28.01.21, 04.02.21, 11.02.21, jeweils von 10:00 – 13:30 Uhr s.t. |
| Ort | Weltethos-Institut, Hintere Grabenstraße 26, 72070 Tübingen |
| Voraussetzungen/ Zielgruppe | – Aktive Teilnahme – Unterzeichnung eines NDA (Non-Disclosure-Agreements) |
| Leistungsnachweis /Prüfungsform ECTS-Credits | Ausgearbeiteter Business Plan 6 ECTS |
| Anmeldung | Per E-Mail – mit Angabe von Name, Matrikelnummer, Studienfach und Semesterzahl, Adresse, Geburtsort und -datum bei glauner@weltethos-institut.org |
| Anmeldefrist | 26. Oktober 2020 |
| Max. Teilnehmerzahl | 25 |
Beschreibung
Anhand des Tübinger Entwicklungsmodells zukunftsfähigen Wirtschaftens (Glauner 2018) sowie der relevanten Konzepte und Tools zur Geschäftsmodellentwicklung (Porter 1985, Hamel/Prahalad 1990, Osterwalder/Pigneur 2011, Glauner 2016a,b) werden im Seminar Schritt für Schritt die Module, Verfahren und Instrumente erarbeitet, die bei der Entwicklung zukunftsfähiger Unternehmen zum Einsatz kommen: Geschäftsidee und Geschäftsmodell, Nutzenprofil, Leitbild, Unternehmenswerte („Wertecockpit“), Ressourcenplanung (Personal, Finanzen, Supply Chain), Marken-, Vertriebs- und Organisationsentwicklung, Vernetzungsstrategie, Finanzierungsstrategie, Geschäftsplan (Drei-Jahres-Planung).
Das Praxisseminar soll die Teilnehmer/innen dazu befähigen, mit unternehmerischem Sachverstand zukunftsfähige Unternehmen zu entwickeln, die mit ökonomisch erfolgreichen Geschäftsmodellen zur Lösung jener Probleme beitragen, welche durch die heutigen Weisen des Wirtschaftens verursacht werden.
Literaturangaben
- Collins, Jim (2001): Good to great. Why some companies make the leap… and others don’t. Harper, New York.
- Glauner, Friedrich (2018) Das zukunftsfähige Unternehmen. Wettbewerbsvorteil durch Wertschöpfungsvernetzung. Springer-Essentials, Berlin/Heidelberg.
- Glauner, Friedrich (2016a): Zukunftsfähige Geschäftsmodelle und Werte. Strategieentwicklung und Unternehmensführung in disruptiven Märkten. Springer, Berlin/Heidelberg.
- Glauner, Friedrich (2016b): CSR und Wertecockpits. Mess- und Steuerungssysteme der Unternehmenskultur. Springer, Berlin/Heidelberg, 2., vollständig überarbeitete Auflage
- Hamel, Gary und C.K. Prahalad (1990): The Core Competence of the Corporation. (Harvard Business Review May-June 1990) Wiederabdruck in: Breakthrough Ideas. 15 Articles that Define Business Practice Today. (Harvard Business School Publishing) Cambridge/Mass. 2000, S. 1-12.
- Osterwalder, Alexander & Yves Pigneur (2011): Business Model Generation. Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Campus, Frankfurt/New York.
- Porter, Michael E. (1985): Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance. (Free Press) New York, London, Toronto, Sydney, 14. Aufl.
