Führen und Verhandeln im interkulturellen Kontext – Eine Veranstaltung zum Schwerpunkt „Interkulturelles Management“

Dozent/in

Prof. Dr. Hans-Wolf Sievert

Veranstaltungsart

Blockseminar, Bachelorveranstaltung

SWS

2

Sprache

Deutsch

Wochentag/Uhrzeit

Einführungstermin:
Donnerstag, 25.10.18: 10:00-12:00 Uhr c.t.

Freitag, 01.02.19: 13:00-18:00 Uhr c.t.

Samstag, 02.02.19: 09:00-19:00 Uhr c.t.

Sonntag, 03.02.19: 09:00-18:00 Uhr c.t.

Klausurtermin:
Montag, 25.02.19: 10:00-11:00Uhr  s.t.

Ort

Weltethos-Institut, Hintere Grabenstraße 26, 72070 Tübingen

Voraussetzungen/ Zielgruppe

Bachelorstudierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Leistungsnachweis /Prüfungsform

ECTS-Credits

Referat und Klausur         

6 ECTS

Anmeldung

Per E-Mail – mit Angabe von Name, Matrikelnummer, Studienfach und Semesterzahl, Adresse, Geburtsort und –datum sowie Motivationsschreiben bei hwsievert@sievert-ag.de

Anmeldefrist

01. Oktober 2018

Max. Teilnehmerzahl

25

Literaturangaben

• Chhokar, Jagdeep S. / Brodbeck, Felix C. / House, Robert J.
  Culture and Leadership Across the World: The GLOBE Book of In-Depth Studies of 25 Societies,
  Lawrence Erlbaum Associates, London, 2007
• Engelen, Andreas / Tholen, Eva
  Interkulturelles Management,
  Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, 2014
• Hofstede, Geert / Gert Jan Hofstede / Michael Minkow
  Cultures and Organizations. Software of the mind, 3rd edition, McGraw-Hill, 2010
• House, Robert J. / Hanges, Paul J. / Javidan, Mansour / Dorfman, Peter W. / Gupta, Vipin
  Culture, Leadership, and Organizations – The GLOBE Study of 62 Societies, SAGE Publications, Thousand
  Oaks, London, New Delhi, 2004
• Schwartz, Shalom H.
  Cultural Value Orientations: Nature & Implications of National Differences, 2008, online:
  http://blogs.helsinki.fi/valuesandmorality/files/2009/09/Schwartz-Monograph-Cultural-Value-Orientations.pdf

Beschreibung

Im wirtschaftlichen Geschehen sind die Bereiche der Menschen- und Verhandlungsführung ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg. Die Ausgestaltung des Führens und Verhandelns unterscheidet sich jedoch von Kulturkreis zu Kulturkreis. Im Hinblick auf die fortschreitende weltwirtschaftliche Verflechtung und die Internationalisierung von Unternehmen wird es daher immer wichtiger, kulturelle Unterschiede und deren Auswirkungen im wirtschaftlichen Kontext zu erkennen und zu verstehen.

Anhand der einschlägigen Kulturtheorien von Hofstede, GLOBE, Schwartz und Thomas lernen die Studierenden, Kulturen zu beschreiben und zu vergleichen. Im Mittelpunkt stehen dabei der chinesische und US-amerikanische Kulturkreis. Darauf aufbauend werden die kulturellen Unterschiede beim Führen und Verhandeln aufgezeigt und Handlungsvorschläge für das Verhalten beim Aufeinandertreffen von Personen mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund erarbeitet. Dabei wird auch auf das Management von deutsch-chinesischen Joint Ventures eingegangen.